1.如何看待國內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)的現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，全民健康意識(shí)的覺醒，我國經(jīng)常參與體育鍛煉的體育人口已經(jīng)近5億。

龐大的體育人口基數(shù)，拉動(dòng)著體育消費(fèi)，市場(chǎng)規(guī)模創(chuàng)下新高的同時(shí)，行業(yè)更加細(xì)分。2018年7月18日，京東研究院發(fā)布2018年球類運(yùn)動(dòng)消費(fèi)報(bào)告，數(shù)據(jù)顯示球類經(jīng)濟(jì)超萬億元。

在所有的建設(shè)和運(yùn)動(dòng)方式中，球類運(yùn)動(dòng)及其消費(fèi)一直是最受歡迎、商業(yè)化程度最高的部分。政策大力助推，球類運(yùn)動(dòng)發(fā)展前景廣闊近年來，政府大力支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，積極推出相關(guān)政策，從體制機(jī)制改革、資源資金投入等方面鼓勵(lì)支持，球類基礎(chǔ)正逐漸改善。

一二線城市足球消費(fèi)相對(duì)平穩(wěn)，五六線城市翻番 報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，過去兩年，中國足球消費(fèi)一直保持兩位數(shù)的增長；而增長率較高的是低線級(jí)城市和農(nóng)村地區(qū)，足球類消費(fèi)增速已經(jīng)超過100%；其中，一二線城市基本上保持相對(duì)平穩(wěn)。 2017年各足球協(xié)會(huì)全年開展賽事約30萬場(chǎng)（不含校園足球），中國足球協(xié)會(huì)主辦的各類賽事近15000場(chǎng)，各地方足球協(xié)會(huì)舉辦的賽事超過28萬場(chǎng)。

職業(yè)賽事、杯事和中國之隊(duì)相關(guān)賽事現(xiàn)場(chǎng)觀眾人數(shù)超過950萬人次，電視觀眾6。83億人次。

2017賽季，足球產(chǎn)業(yè)上游賽事市場(chǎng)收入規(guī)模超過100億元人民幣，中游傳媒、場(chǎng)館收入規(guī)模超過60億元人民幣，下游培訓(xùn)、用品市場(chǎng)收入規(guī)模超過200億元人民幣。 網(wǎng)球類：足球、籃球主力70后、80后，90后更傾向于網(wǎng)球60后人群對(duì)于足球、籃球等毛飛更多體力的運(yùn)動(dòng)力不從心，因此在乒乓球、網(wǎng)球、羽毛球等小球運(yùn)動(dòng)參與度較高。

70后、80后目前還是積累打球運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)主力，蛋碎90后逐漸踏上工作崗位，逐漸成為主流消費(fèi)群體，這個(gè)群體更加追求產(chǎn)品品質(zhì)，更加在意生活方式。 在網(wǎng)球方面，90后人群占據(jù)著更大比重，在各年齡極端中消費(fèi)能力排名第一。

未來球類消費(fèi)趨勢(shì)呈現(xiàn)出智能化、IP化效應(yīng)更加明顯趨勢(shì)一：智能化在科技已經(jīng)滲透到生活方方面的當(dāng)下，諸多球類運(yùn)動(dòng)也被添加上智能的翅膀。對(duì)于球類運(yùn)動(dòng)愛好者來說，智能化產(chǎn)品可以提供體育運(yùn)動(dòng)管理服務(wù)，可以延伸出更多增值服務(wù)；而人工智能可以對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行健康管理，減少生病困擾。

對(duì)于運(yùn)動(dòng)器材廠商來說，通過運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)手機(jī)，也為未來提供科學(xué)、個(gè)性化的服務(wù)，帶來更好的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)建立了基礎(chǔ)。趨勢(shì)二：IP化知名球隊(duì)、球星IP效應(yīng)帶來的商業(yè)價(jià)值更不可估量，人們?nèi)タ茨硤?chǎng)比賽，可能源于內(nèi)心對(duì)于自己偶像的支持與追求。